已經(jīng)好幾年沒(méi)有來(lái)魯影廠了,蘇浩繞過(guò)有些斑駁的廠門,來(lái)到廠長(zhǎng)辦公室里,一屁股坐下。
“李叔,說(shuō)吧,怎么安排的。”
“呵呵。”
李繼軍啪的一下扔過(guò)來(lái)一大堆資料:“我知道你已經(jīng)惦記我們廠的那幾個(gè)攝影棚,以及后期制作基地很久了,給,這是初步方案,你看一下。”
蘇浩接過(guò)文件開(kāi)始仔細(xì)的研究。
簡(jiǎn)單來(lái)講,就是蘇浩的浩影和魯影廠合并成立一家新的集團(tuán)公司,根據(jù)資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果協(xié)商股權(quán)比例。
債務(wù)方面,魯影廠的政策性債務(wù)將轉(zhuǎn)交給魯省財(cái)政廳承接,浩影的商業(yè)債務(wù)將由新公司統(tǒng)一管理。
資產(chǎn)整合方面,魯影廠原本四個(gè)攝影基地,后期制作基地,以及所屬土地,各項(xiàng)設(shè)備將折算成相應(yīng)股份,納入新公司資產(chǎn)。
魯影廠原本的片庫(kù),IP,版權(quán)與浩影公司的IP,片庫(kù),版權(quán)合并統(tǒng)一管理。
魯影廠原有的地方稅收減免(如文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)補(bǔ)貼)將由新公司延續(xù)享受。
新公司可借助魯影廠原有的省內(nèi)院線,電視臺(tái)資源,建立屬于自己發(fā)行網(wǎng)絡(luò)。
“嘶!”
看到這里,蘇浩倒吸一口涼氣。
土地,設(shè)備,院線,稅收,政策。
媽的,這些都是他想要的。
如果按照這樣來(lái)合并,浩影將得到魯影廠的全部核心資源,從一家影視制作公司,一躍成為涵蓋制作、發(fā)行、版權(quán)全產(chǎn)業(yè)鏈的大型影視集團(tuán)。
就像華國(guó)電影集團(tuán)那樣。
興奮了一會(huì)兒,蘇浩立馬就冷靜了下來(lái),這么好的條件不可能沒(méi)有限制,他接著往下看。
新公司將采用雙向制衡,原魯影廠廠長(zhǎng)李繼軍任新公司董事長(zhǎng)兼書記,副廳級(jí),主抓政策和資源整合;蘇浩任總經(jīng)理兼副書記,負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),雙方共同決策重大事項(xiàng)。
由于蘇浩目前年齡過(guò)小,職級(jí)暫代正科級(jí)。
新公司將設(shè)立董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),成員由雙方共同提名,確保權(quán)力平衡。
新公司將由魯省國(guó)資委和浩影共同監(jiān)管,確保合規(guī)運(yùn)營(yíng)。合并后三年內(nèi),新公司需完成指定文化項(xiàng)目,
看到這,蘇浩的眉毛皺了起來(lái)。
“怎么了?”
李繼軍點(diǎn)上一根煙問(wèn)道:“又是什么想法你接著說(shuō)。”
蘇浩思索了一下,搖了搖頭:“浩影是我私人的公司,我要保證它的獨(dú)立性,所以說(shuō),浩影不能和魯影廠合并。”
“你不拿浩影出來(lái),怎么和魯影廠合并?”
“李叔,這樣吧。我個(gè)人出資,以個(gè)人名義入股新公司,浩影保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。反正你們想要的說(shuō)是我這個(gè)人,而不是浩影。”
“你有這么多錢嘛?”
笑話。
《泰坦尼克號(hào)》的第一波分成已經(jīng)到賬了,1000萬(wàn)米刀。
再加上去年的電視劇的廣告費(fèi),海外版權(quán)費(fèi)用陸續(xù)到賬,
現(xiàn)在他別的沒(méi)有,就是錢多。
“那行,你等著,我去給上面打個(gè)電話。”
大概半個(gè)小時(shí)后,李繼軍回來(lái)了。
“可以,你具體出資多少,等第三方資產(chǎn)評(píng)估結(jié)束再定吧。”
“可以。”
蘇浩點(diǎn)了點(diǎn)頭,繼續(xù)往下看。
關(guān)于人員配備方面,新公司將保留原魯影廠核心團(tuán)隊(duì),非核心崗位通過(guò)競(jìng)聘重組,分流人員按工齡補(bǔ)償。
“不行!核心崗位也要競(jìng)聘上崗!”
“可是……”
“沒(méi)有說(shuō)是什么可是,李叔。”
蘇浩打斷李繼軍的話:“說(shuō)句實(shí)話,你們廠也就攝影,燈光還能用用用,至于其他人……呵呵,要不是看在你的面子上,我一個(gè)都不想要。”
“李叔,所有人,競(jìng)聘上崗,這是我的底線!”
李繼軍沒(méi)有說(shuō)話,低著頭猛抽了幾口煙,然后說(shuō)道:“行吧,聽(tīng)你的。還有什么事么嗎?”
“沒(méi)有了,就這些。”
“那行,你回去等消息吧。”
能看出李繼軍此刻的心情非常的不好,蘇浩能理解,但是并不支持。
改革改革,要是這點(diǎn)都接受不了,那還改個(gè)屁的革。
蘇浩擺了擺手,扭頭走出了會(huì)議室。
……………………………………
又過(guò)了幾天,最終的方案終于確定下來(lái)。
新公司名叫魯省電影集團(tuán),蘇浩出資5000萬(wàn),占股35%,魯省國(guó)資委出資7000(含固定資產(chǎn))占股40%,除此之外,還有央廣傳媒集團(tuán)有限公司,華國(guó)電影集團(tuán)等國(guó)有企業(yè)出資。
這些公司占比都比較小,就不再一一敘述。
分工方面,蘇浩負(fù)責(zé)公司的具體業(yè)務(wù),李繼軍負(fù)責(zé)日常管理和DZ建設(shè),至于其他的,就和一開(kāi)始的方案基本雷同。
因?yàn)樾鹿旧婕暗絿?guó)企改革,為了防止國(guó)有資本流失,整個(gè)過(guò)程進(jìn)行的非常慢,光是前期的公示就需要90天的時(shí)間。
整個(gè)流程下來(lái),最起碼半年的時(shí)間。
雖然公司成立的慢,但是蘇浩的職級(jí)倒是下來(lái)的挺快。
嘿,爺有編了!
作為一名魯省人,編制所帶來(lái)的滿足,外省人根本就理解不了。
本小章還未完,請(qǐng)點(diǎn)擊下一頁(yè)繼續(xù)閱讀后面精彩內(nèi)容!
這么講吧,在整個(gè)魯省相親市場(chǎng),公務(wù)員是當(dāng)之無(wú)愧的T0級(jí),如果你的父母也有編制,那你就是王炸,整個(gè)相親市場(chǎng)的女孩隨你挑。
公務(wù)員往下一級(jí),就是各種事業(yè)編,再往下就是醫(yī)生教師律師。
然后就沒(méi)有然后了。
除非你是非常有錢,不然很難在相親市場(chǎng)找到對(duì)象了。
跑題了,話說(shuō)回來(lái),魯影廠與蘇浩合作辦廠的消息很快就傳遍了國(guó)內(nèi),一時(shí)之間群情激昂,一大堆創(chuàng)作者和制片廠涌上來(lái)請(qǐng)求合作。
雖然廠子還沒(méi)有辦起來(lái),但是接觸到的項(xiàng)目比魯影廠十年接觸的項(xiàng)目都要多。
他們想干什么?
當(dāng)然是來(lái)抱大腿,求帶飛的。
浩影只是一個(gè)影視制作公司,一個(gè)公司也就才100來(lái)個(gè)人,一年一兩部電視劇,一兩部影片就夠了。
但是新成立的魯影可不行,這是一家集制作、發(fā)行、版權(quán)全產(chǎn)業(yè)鏈的大型影視集團(tuán),一年少說(shuō)得有四五部電影才能養(yǎng)活公司里幾百口子人。
原本蘇浩的電影,只有華影能參與進(jìn)去,現(xiàn)在電影多了,其他投資人說(shuō)不定也能擠進(jìn)來(lái)分一杯羹了。
可以說(shuō),蘇浩一個(gè)人,就能夠養(yǎng)活1/4個(gè)華國(guó)影視圈了。
什么叫史上最年輕的奧斯卡得主啊!(戰(zhàn)術(shù)后仰)
PS:
關(guān)于組建魯影這個(gè)劇情的說(shuō)明:
首先,在華國(guó)有很多電影,并不是說(shuō)有錢有劇本就能拍出來(lái)的,他需要很多個(gè)官方的配合,協(xié)調(diào)。
比如說(shuō)長(zhǎng)津湖,流浪地球。
好萊塢六大的背后是華爾街,國(guó)內(nèi)大公司的背后就是官方。
主角之前拍電影,是需要拉上華影去做,主動(dòng)權(quán)不在主角這里,電影拍出來(lái)以后,他需要讓很大一部分利益給院線和發(fā)行方。
但是魯影成立了,主角就有了院線和自主發(fā)行的權(quán)利,話語(yǔ)權(quán)也能得到很大的邁進(jìn)。
而魯影最終的定位,也是華語(yǔ)電影產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者,掌握從制作到發(fā)行的完整鏈條,對(duì)標(biāo)的就是中影集團(tuán),也就是大家看電影時(shí)的那個(gè)龍標(biāo)。
我給主角的定位,是類似于三爺這樣的人物,主角并不是說(shuō)只是單純的拍拍電影,掙點(diǎn)錢,他是要成為整個(gè)華語(yǔ)電影的話事人。
前面文中寫到過(guò),主角搞青年導(dǎo)演計(jì)劃,就是要拉自己的班底,然后帶領(lǐng)華語(yǔ)電影反攻好萊塢。
我在第一本書的時(shí)候,寫的就是意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的斗爭(zhēng),這本書也是一樣,最終的核心也是電影方面的意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的斗爭(zhēng)。
“李叔,所有人,競(jìng)聘上崗,這是我的底線!”
李繼軍沒(méi)有說(shuō)話,低著頭猛抽了幾口煙,然后說(shuō)道:“行吧,聽(tīng)你的。還有什么事么嗎?”
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因?yàn)樾鹿旧婕暗絿?guó)企改革,為了防止國(guó)有資本流失,整個(gè)過(guò)程進(jìn)行的非常慢,光是前期的公示就需要90天的時(shí)間。
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公務(wù)員往下一級(jí),就是各種事業(yè)編,再往下就是醫(yī)生教師律師。
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但是新成立的魯影可不行,這是一家集制作、發(fā)行、版權(quán)全產(chǎn)業(yè)鏈的大型影視集團(tuán),一年少說(shuō)得有四五部電影才能養(yǎng)活公司里幾百口子人。
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前面文中寫到過(guò),主角搞青年導(dǎo)演計(jì)劃,就是要拉自己的班底,然后帶領(lǐng)華語(yǔ)電影反攻好萊塢。
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“沒(méi)有了,就這些。”
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這些公司占比都比較小,就不再一一敘述。
分工方面,蘇浩負(fù)責(zé)公司的具體業(yè)務(wù),李繼軍負(fù)責(zé)日常管理和DZ建設(shè),至于其他的,就和一開(kāi)始的方案基本雷同。
因?yàn)樾鹿旧婕暗絿?guó)企改革,為了防止國(guó)有資本流失,整個(gè)過(guò)程進(jìn)行的非常慢,光是前期的公示就需要90天的時(shí)間。
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但是新成立的魯影可不行,這是一家集制作、發(fā)行、版權(quán)全產(chǎn)業(yè)鏈的大型影視集團(tuán),一年少說(shuō)得有四五部電影才能養(yǎng)活公司里幾百口子人。
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但是魯影成立了,主角就有了院線和自主發(fā)行的權(quán)利,話語(yǔ)權(quán)也能得到很大的邁進(jìn)。
而魯影最終的定位,也是華語(yǔ)電影產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者,掌握從制作到發(fā)行的完整鏈條,對(duì)標(biāo)的就是中影集團(tuán),也就是大家看電影時(shí)的那個(gè)龍標(biāo)。
我給主角的定位,是類似于三爺這樣的人物,主角并不是說(shuō)只是單純的拍拍電影,掙點(diǎn)錢,他是要成為整個(gè)華語(yǔ)電影的話事人。
前面文中寫到過(guò),主角搞青年導(dǎo)演計(jì)劃,就是要拉自己的班底,然后帶領(lǐng)華語(yǔ)電影反攻好萊塢。
我在第一本書的時(shí)候,寫的就是意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的斗爭(zhēng),這本書也是一樣,最終的核心也是電影方面的意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的斗爭(zhēng)。
“李叔,所有人,競(jìng)聘上崗,這是我的底線!”
李繼軍沒(méi)有說(shuō)話,低著頭猛抽了幾口煙,然后說(shuō)道:“行吧,聽(tīng)你的。還有什么事么嗎?”
“沒(méi)有了,就這些。”
“那行,你回去等消息吧。”
能看出李繼軍此刻的心情非常的不好,蘇浩能理解,但是并不支持。
改革改革,要是這點(diǎn)都接受不了,那還改個(gè)屁的革。
蘇浩擺了擺手,扭頭走出了會(huì)議室。
……………………………………
又過(guò)了幾天,最終的方案終于確定下來(lái)。
新公司名叫魯省電影集團(tuán),蘇浩出資5000萬(wàn),占股35%,魯省國(guó)資委出資7000(含固定資產(chǎn))占股40%,除此之外,還有央廣傳媒集團(tuán)有限公司,華國(guó)電影集團(tuán)等國(guó)有企業(yè)出資。
這些公司占比都比較小,就不再一一敘述。
分工方面,蘇浩負(fù)責(zé)公司的具體業(yè)務(wù),李繼軍負(fù)責(zé)日常管理和DZ建設(shè),至于其他的,就和一開(kāi)始的方案基本雷同。
因?yàn)樾鹿旧婕暗絿?guó)企改革,為了防止國(guó)有資本流失,整個(gè)過(guò)程進(jìn)行的非常慢,光是前期的公示就需要90天的時(shí)間。
整個(gè)流程下來(lái),最起碼半年的時(shí)間。
雖然公司成立的慢,但是蘇浩的職級(jí)倒是下來(lái)的挺快。
嘿,爺有編了!
作為一名魯省人,編制所帶來(lái)的滿足,外省人根本就理解不了。
本小章還未完,請(qǐng)點(diǎn)擊下一頁(yè)繼續(xù)閱讀后面精彩內(nèi)容!
這么講吧,在整個(gè)魯省相親市場(chǎng),公務(wù)員是當(dāng)之無(wú)愧的T0級(jí),如果你的父母也有編制,那你就是王炸,整個(gè)相親市場(chǎng)的女孩隨你挑。
公務(wù)員往下一級(jí),就是各種事業(yè)編,再往下就是醫(yī)生教師律師。
然后就沒(méi)有然后了。
除非你是非常有錢,不然很難在相親市場(chǎng)找到對(duì)象了。
跑題了,話說(shuō)回來(lái),魯影廠與蘇浩合作辦廠的消息很快就傳遍了國(guó)內(nèi),一時(shí)之間群情激昂,一大堆創(chuàng)作者和制片廠涌上來(lái)請(qǐng)求合作。
雖然廠子還沒(méi)有辦起來(lái),但是接觸到的項(xiàng)目比魯影廠十年接觸的項(xiàng)目都要多。
他們想干什么?
當(dāng)然是來(lái)抱大腿,求帶飛的。
浩影只是一個(gè)影視制作公司,一個(gè)公司也就才100來(lái)個(gè)人,一年一兩部電視劇,一兩部影片就夠了。
但是新成立的魯影可不行,這是一家集制作、發(fā)行、版權(quán)全產(chǎn)業(yè)鏈的大型影視集團(tuán),一年少說(shuō)得有四五部電影才能養(yǎng)活公司里幾百口子人。
原本蘇浩的電影,只有華影能參與進(jìn)去,現(xiàn)在電影多了,其他投資人說(shuō)不定也能擠進(jìn)來(lái)分一杯羹了。
可以說(shuō),蘇浩一個(gè)人,就能夠養(yǎng)活1/4個(gè)華國(guó)影視圈了。
什么叫史上最年輕的奧斯卡得主啊!(戰(zhàn)術(shù)后仰)
PS:
關(guān)于組建魯影這個(gè)劇情的說(shuō)明:
首先,在華國(guó)有很多電影,并不是說(shuō)有錢有劇本就能拍出來(lái)的,他需要很多個(gè)官方的配合,協(xié)調(diào)。
比如說(shuō)長(zhǎng)津湖,流浪地球。
好萊塢六大的背后是華爾街,國(guó)內(nèi)大公司的背后就是官方。
主角之前拍電影,是需要拉上華影去做,主動(dòng)權(quán)不在主角這里,電影拍出來(lái)以后,他需要讓很大一部分利益給院線和發(fā)行方。
但是魯影成立了,主角就有了院線和自主發(fā)行的權(quán)利,話語(yǔ)權(quán)也能得到很大的邁進(jìn)。
而魯影最終的定位,也是華語(yǔ)電影產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者,掌握從制作到發(fā)行的完整鏈條,對(duì)標(biāo)的就是中影集團(tuán),也就是大家看電影時(shí)的那個(gè)龍標(biāo)。
我給主角的定位,是類似于三爺這樣的人物,主角并不是說(shuō)只是單純的拍拍電影,掙點(diǎn)錢,他是要成為整個(gè)華語(yǔ)電影的話事人。
前面文中寫到過(guò),主角搞青年導(dǎo)演計(jì)劃,就是要拉自己的班底,然后帶領(lǐng)華語(yǔ)電影反攻好萊塢。
我在第一本書的時(shí)候,寫的就是意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的斗爭(zhēng),這本書也是一樣,最終的核心也是電影方面的意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的斗爭(zhēng)。
“李叔,所有人,競(jìng)聘上崗,這是我的底線!”
李繼軍沒(méi)有說(shuō)話,低著頭猛抽了幾口煙,然后說(shuō)道:“行吧,聽(tīng)你的。還有什么事么嗎?”
“沒(méi)有了,就這些。”
“那行,你回去等消息吧。”
能看出李繼軍此刻的心情非常的不好,蘇浩能理解,但是并不支持。
改革改革,要是這點(diǎn)都接受不了,那還改個(gè)屁的革。
蘇浩擺了擺手,扭頭走出了會(huì)議室。
……………………………………
又過(guò)了幾天,最終的方案終于確定下來(lái)。
新公司名叫魯省電影集團(tuán),蘇浩出資5000萬(wàn),占股35%,魯省國(guó)資委出資7000(含固定資產(chǎn))占股40%,除此之外,還有央廣傳媒集團(tuán)有限公司,華國(guó)電影集團(tuán)等國(guó)有企業(yè)出資。
這些公司占比都比較小,就不再一一敘述。
分工方面,蘇浩負(fù)責(zé)公司的具體業(yè)務(wù),李繼軍負(fù)責(zé)日常管理和DZ建設(shè),至于其他的,就和一開(kāi)始的方案基本雷同。
因?yàn)樾鹿旧婕暗絿?guó)企改革,為了防止國(guó)有資本流失,整個(gè)過(guò)程進(jìn)行的非常慢,光是前期的公示就需要90天的時(shí)間。
整個(gè)流程下來(lái),最起碼半年的時(shí)間。
雖然公司成立的慢,但是蘇浩的職級(jí)倒是下來(lái)的挺快。
嘿,爺有編了!
作為一名魯省人,編制所帶來(lái)的滿足,外省人根本就理解不了。
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這么講吧,在整個(gè)魯省相親市場(chǎng),公務(wù)員是當(dāng)之無(wú)愧的T0級(jí),如果你的父母也有編制,那你就是王炸,整個(gè)相親市場(chǎng)的女孩隨你挑。
公務(wù)員往下一級(jí),就是各種事業(yè)編,再往下就是醫(yī)生教師律師。
然后就沒(méi)有然后了。
除非你是非常有錢,不然很難在相親市場(chǎng)找到對(duì)象了。
跑題了,話說(shuō)回來(lái),魯影廠與蘇浩合作辦廠的消息很快就傳遍了國(guó)內(nèi),一時(shí)之間群情激昂,一大堆創(chuàng)作者和制片廠涌上來(lái)請(qǐng)求合作。
雖然廠子還沒(méi)有辦起來(lái),但是接觸到的項(xiàng)目比魯影廠十年接觸的項(xiàng)目都要多。
他們想干什么?
當(dāng)然是來(lái)抱大腿,求帶飛的。
浩影只是一個(gè)影視制作公司,一個(gè)公司也就才100來(lái)個(gè)人,一年一兩部電視劇,一兩部影片就夠了。
但是新成立的魯影可不行,這是一家集制作、發(fā)行、版權(quán)全產(chǎn)業(yè)鏈的大型影視集團(tuán),一年少說(shuō)得有四五部電影才能養(yǎng)活公司里幾百口子人。
原本蘇浩的電影,只有華影能參與進(jìn)去,現(xiàn)在電影多了,其他投資人說(shuō)不定也能擠進(jìn)來(lái)分一杯羹了。
可以說(shuō),蘇浩一個(gè)人,就能夠養(yǎng)活1/4個(gè)華國(guó)影視圈了。
什么叫史上最年輕的奧斯卡得主啊!(戰(zhàn)術(shù)后仰)
PS:
關(guān)于組建魯影這個(gè)劇情的說(shuō)明:
首先,在華國(guó)有很多電影,并不是說(shuō)有錢有劇本就能拍出來(lái)的,他需要很多個(gè)官方的配合,協(xié)調(diào)。
比如說(shuō)長(zhǎng)津湖,流浪地球。
好萊塢六大的背后是華爾街,國(guó)內(nèi)大公司的背后就是官方。
主角之前拍電影,是需要拉上華影去做,主動(dòng)權(quán)不在主角這里,電影拍出來(lái)以后,他需要讓很大一部分利益給院線和發(fā)行方。
但是魯影成立了,主角就有了院線和自主發(fā)行的權(quán)利,話語(yǔ)權(quán)也能得到很大的邁進(jìn)。
而魯影最終的定位,也是華語(yǔ)電影產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者,掌握從制作到發(fā)行的完整鏈條,對(duì)標(biāo)的就是中影集團(tuán),也就是大家看電影時(shí)的那個(gè)龍標(biāo)。
我給主角的定位,是類似于三爺這樣的人物,主角并不是說(shuō)只是單純的拍拍電影,掙點(diǎn)錢,他是要成為整個(gè)華語(yǔ)電影的話事人。
前面文中寫到過(guò),主角搞青年導(dǎo)演計(jì)劃,就是要拉自己的班底,然后帶領(lǐng)華語(yǔ)電影反攻好萊塢。
我在第一本書的時(shí)候,寫的就是意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的斗爭(zhēng),這本書也是一樣,最終的核心也是電影方面的意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的斗爭(zhēng)。
“李叔,所有人,競(jìng)聘上崗,這是我的底線!”
李繼軍沒(méi)有說(shuō)話,低著頭猛抽了幾口煙,然后說(shuō)道:“行吧,聽(tīng)你的。還有什么事么嗎?”
“沒(méi)有了,就這些。”
“那行,你回去等消息吧。”
能看出李繼軍此刻的心情非常的不好,蘇浩能理解,但是并不支持。
改革改革,要是這點(diǎn)都接受不了,那還改個(gè)屁的革。
蘇浩擺了擺手,扭頭走出了會(huì)議室。
……………………………………
又過(guò)了幾天,最終的方案終于確定下來(lái)。
新公司名叫魯省電影集團(tuán),蘇浩出資5000萬(wàn),占股35%,魯省國(guó)資委出資7000(含固定資產(chǎn))占股40%,除此之外,還有央廣傳媒集團(tuán)有限公司,華國(guó)電影集團(tuán)等國(guó)有企業(yè)出資。
這些公司占比都比較小,就不再一一敘述。
分工方面,蘇浩負(fù)責(zé)公司的具體業(yè)務(wù),李繼軍負(fù)責(zé)日常管理和DZ建設(shè),至于其他的,就和一開(kāi)始的方案基本雷同。
因?yàn)樾鹿旧婕暗絿?guó)企改革,為了防止國(guó)有資本流失,整個(gè)過(guò)程進(jìn)行的非常慢,光是前期的公示就需要90天的時(shí)間。
整個(gè)流程下來(lái),最起碼半年的時(shí)間。
雖然公司成立的慢,但是蘇浩的職級(jí)倒是下來(lái)的挺快。
嘿,爺有編了!
作為一名魯省人,編制所帶來(lái)的滿足,外省人根本就理解不了。
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這么講吧,在整個(gè)魯省相親市場(chǎng),公務(wù)員是當(dāng)之無(wú)愧的T0級(jí),如果你的父母也有編制,那你就是王炸,整個(gè)相親市場(chǎng)的女孩隨你挑。
公務(wù)員往下一級(jí),就是各種事業(yè)編,再往下就是醫(yī)生教師律師。
然后就沒(méi)有然后了。
除非你是非常有錢,不然很難在相親市場(chǎng)找到對(duì)象了。
跑題了,話說(shuō)回來(lái),魯影廠與蘇浩合作辦廠的消息很快就傳遍了國(guó)內(nèi),一時(shí)之間群情激昂,一大堆創(chuàng)作者和制片廠涌上來(lái)請(qǐng)求合作。
雖然廠子還沒(méi)有辦起來(lái),但是接觸到的項(xiàng)目比魯影廠十年接觸的項(xiàng)目都要多。
他們想干什么?
當(dāng)然是來(lái)抱大腿,求帶飛的。
浩影只是一個(gè)影視制作公司,一個(gè)公司也就才100來(lái)個(gè)人,一年一兩部電視劇,一兩部影片就夠了。
但是新成立的魯影可不行,這是一家集制作、發(fā)行、版權(quán)全產(chǎn)業(yè)鏈的大型影視集團(tuán),一年少說(shuō)得有四五部電影才能養(yǎng)活公司里幾百口子人。
原本蘇浩的電影,只有華影能參與進(jìn)去,現(xiàn)在電影多了,其他投資人說(shuō)不定也能擠進(jìn)來(lái)分一杯羹了。
可以說(shuō),蘇浩一個(gè)人,就能夠養(yǎng)活1/4個(gè)華國(guó)影視圈了。
什么叫史上最年輕的奧斯卡得主啊!(戰(zhàn)術(shù)后仰)
PS:
關(guān)于組建魯影這個(gè)劇情的說(shuō)明:
首先,在華國(guó)有很多電影,并不是說(shuō)有錢有劇本就能拍出來(lái)的,他需要很多個(gè)官方的配合,協(xié)調(diào)。
比如說(shuō)長(zhǎng)津湖,流浪地球。
好萊塢六大的背后是華爾街,國(guó)內(nèi)大公司的背后就是官方。
主角之前拍電影,是需要拉上華影去做,主動(dòng)權(quán)不在主角這里,電影拍出來(lái)以后,他需要讓很大一部分利益給院線和發(fā)行方。
但是魯影成立了,主角就有了院線和自主發(fā)行的權(quán)利,話語(yǔ)權(quán)也能得到很大的邁進(jìn)。
而魯影最終的定位,也是華語(yǔ)電影產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者,掌握從制作到發(fā)行的完整鏈條,對(duì)標(biāo)的就是中影集團(tuán),也就是大家看電影時(shí)的那個(gè)龍標(biāo)。
我給主角的定位,是類似于三爺這樣的人物,主角并不是說(shuō)只是單純的拍拍電影,掙點(diǎn)錢,他是要成為整個(gè)華語(yǔ)電影的話事人。
前面文中寫到過(guò),主角搞青年導(dǎo)演計(jì)劃,就是要拉自己的班底,然后帶領(lǐng)華語(yǔ)電影反攻好萊塢。
我在第一本書的時(shí)候,寫的就是意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的斗爭(zhēng),這本書也是一樣,最終的核心也是電影方面的意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的斗爭(zhēng)。
“李叔,所有人,競(jìng)聘上崗,這是我的底線!”
李繼軍沒(méi)有說(shuō)話,低著頭猛抽了幾口煙,然后說(shuō)道:“行吧,聽(tīng)你的。還有什么事么嗎?”
“沒(méi)有了,就這些。”
“那行,你回去等消息吧。”
能看出李繼軍此刻的心情非常的不好,蘇浩能理解,但是并不支持。
改革改革,要是這點(diǎn)都接受不了,那還改個(gè)屁的革。
蘇浩擺了擺手,扭頭走出了會(huì)議室。
……………………………………
又過(guò)了幾天,最終的方案終于確定下來(lái)。
新公司名叫魯省電影集團(tuán),蘇浩出資5000萬(wàn),占股35%,魯省國(guó)資委出資7000(含固定資產(chǎn))占股40%,除此之外,還有央廣傳媒集團(tuán)有限公司,華國(guó)電影集團(tuán)等國(guó)有企業(yè)出資。
這些公司占比都比較小,就不再一一敘述。
分工方面,蘇浩負(fù)責(zé)公司的具體業(yè)務(wù),李繼軍負(fù)責(zé)日常管理和DZ建設(shè),至于其他的,就和一開(kāi)始的方案基本雷同。
因?yàn)樾鹿旧婕暗絿?guó)企改革,為了防止國(guó)有資本流失,整個(gè)過(guò)程進(jìn)行的非常慢,光是前期的公示就需要90天的時(shí)間。
整個(gè)流程下來(lái),最起碼半年的時(shí)間。
雖然公司成立的慢,但是蘇浩的職級(jí)倒是下來(lái)的挺快。
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公務(wù)員往下一級(jí),就是各種事業(yè)編,再往下就是醫(yī)生教師律師。
然后就沒(méi)有然后了。
除非你是非常有錢,不然很難在相親市場(chǎng)找到對(duì)象了。
跑題了,話說(shuō)回來(lái),魯影廠與蘇浩合作辦廠的消息很快就傳遍了國(guó)內(nèi),一時(shí)之間群情激昂,一大堆創(chuàng)作者和制片廠涌上來(lái)請(qǐng)求合作。
雖然廠子還沒(méi)有辦起來(lái),但是接觸到的項(xiàng)目比魯影廠十年接觸的項(xiàng)目都要多。
他們想干什么?
當(dāng)然是來(lái)抱大腿,求帶飛的。
浩影只是一個(gè)影視制作公司,一個(gè)公司也就才100來(lái)個(gè)人,一年一兩部電視劇,一兩部影片就夠了。
但是新成立的魯影可不行,這是一家集制作、發(fā)行、版權(quán)全產(chǎn)業(yè)鏈的大型影視集團(tuán),一年少說(shuō)得有四五部電影才能養(yǎng)活公司里幾百口子人。
原本蘇浩的電影,只有華影能參與進(jìn)去,現(xiàn)在電影多了,其他投資人說(shuō)不定也能擠進(jìn)來(lái)分一杯羹了。
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什么叫史上最年輕的奧斯卡得主啊!(戰(zhàn)術(shù)后仰)
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首先,在華國(guó)有很多電影,并不是說(shuō)有錢有劇本就能拍出來(lái)的,他需要很多個(gè)官方的配合,協(xié)調(diào)。
比如說(shuō)長(zhǎng)津湖,流浪地球。
好萊塢六大的背后是華爾街,國(guó)內(nèi)大公司的背后就是官方。
主角之前拍電影,是需要拉上華影去做,主動(dòng)權(quán)不在主角這里,電影拍出來(lái)以后,他需要讓很大一部分利益給院線和發(fā)行方。
但是魯影成立了,主角就有了院線和自主發(fā)行的權(quán)利,話語(yǔ)權(quán)也能得到很大的邁進(jìn)。
而魯影最終的定位,也是華語(yǔ)電影產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者,掌握從制作到發(fā)行的完整鏈條,對(duì)標(biāo)的就是中影集團(tuán),也就是大家看電影時(shí)的那個(gè)龍標(biāo)。
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“李叔,所有人,競(jìng)聘上崗,這是我的底線!”
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新公司名叫魯省電影集團(tuán),蘇浩出資5000萬(wàn),占股35%,魯省國(guó)資委出資7000(含固定資產(chǎn))占股40%,除此之外,還有央廣傳媒集團(tuán)有限公司,華國(guó)電影集團(tuán)等國(guó)有企業(yè)出資。
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雖然公司成立的慢,但是蘇浩的職級(jí)倒是下來(lái)的挺快。
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公務(wù)員往下一級(jí),就是各種事業(yè)編,再往下就是醫(yī)生教師律師。
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除非你是非常有錢,不然很難在相親市場(chǎng)找到對(duì)象了。
跑題了,話說(shuō)回來(lái),魯影廠與蘇浩合作辦廠的消息很快就傳遍了國(guó)內(nèi),一時(shí)之間群情激昂,一大堆創(chuàng)作者和制片廠涌上來(lái)請(qǐng)求合作。
雖然廠子還沒(méi)有辦起來(lái),但是接觸到的項(xiàng)目比魯影廠十年接觸的項(xiàng)目都要多。
他們想干什么?
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浩影只是一個(gè)影視制作公司,一個(gè)公司也就才100來(lái)個(gè)人,一年一兩部電視劇,一兩部影片就夠了。
但是新成立的魯影可不行,這是一家集制作、發(fā)行、版權(quán)全產(chǎn)業(yè)鏈的大型影視集團(tuán),一年少說(shuō)得有四五部電影才能養(yǎng)活公司里幾百口子人。
原本蘇浩的電影,只有華影能參與進(jìn)去,現(xiàn)在電影多了,其他投資人說(shuō)不定也能擠進(jìn)來(lái)分一杯羹了。
可以說(shuō),蘇浩一個(gè)人,就能夠養(yǎng)活1/4個(gè)華國(guó)影視圈了。
什么叫史上最年輕的奧斯卡得主啊!(戰(zhàn)術(shù)后仰)
PS:
關(guān)于組建魯影這個(gè)劇情的說(shuō)明:
首先,在華國(guó)有很多電影,并不是說(shuō)有錢有劇本就能拍出來(lái)的,他需要很多個(gè)官方的配合,協(xié)調(diào)。
比如說(shuō)長(zhǎng)津湖,流浪地球。
好萊塢六大的背后是華爾街,國(guó)內(nèi)大公司的背后就是官方。
主角之前拍電影,是需要拉上華影去做,主動(dòng)權(quán)不在主角這里,電影拍出來(lái)以后,他需要讓很大一部分利益給院線和發(fā)行方。
但是魯影成立了,主角就有了院線和自主發(fā)行的權(quán)利,話語(yǔ)權(quán)也能得到很大的邁進(jìn)。
而魯影最終的定位,也是華語(yǔ)電影產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者,掌握從制作到發(fā)行的完整鏈條,對(duì)標(biāo)的就是中影集團(tuán),也就是大家看電影時(shí)的那個(gè)龍標(biāo)。
我給主角的定位,是類似于三爺這樣的人物,主角并不是說(shuō)只是單純的拍拍電影,掙點(diǎn)錢,他是要成為整個(gè)華語(yǔ)電影的話事人。
前面文中寫到過(guò),主角搞青年導(dǎo)演計(jì)劃,就是要拉自己的班底,然后帶領(lǐng)華語(yǔ)電影反攻好萊塢。
我在第一本書的時(shí)候,寫的就是意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的斗爭(zhēng),這本書也是一樣,最終的核心也是電影方面的意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的斗爭(zhēng)。
“李叔,所有人,競(jìng)聘上崗,這是我的底線!”
李繼軍沒(méi)有說(shuō)話,低著頭猛抽了幾口煙,然后說(shuō)道:“行吧,聽(tīng)你的。還有什么事么嗎?”
“沒(méi)有了,就這些。”
“那行,你回去等消息吧。”
能看出李繼軍此刻的心情非常的不好,蘇浩能理解,但是并不支持。
改革改革,要是這點(diǎn)都接受不了,那還改個(gè)屁的革。
蘇浩擺了擺手,扭頭走出了會(huì)議室。
……………………………………
又過(guò)了幾天,最終的方案終于確定下來(lái)。
新公司名叫魯省電影集團(tuán),蘇浩出資5000萬(wàn),占股35%,魯省國(guó)資委出資7000(含固定資產(chǎn))占股40%,除此之外,還有央廣傳媒集團(tuán)有限公司,華國(guó)電影集團(tuán)等國(guó)有企業(yè)出資。
這些公司占比都比較小,就不再一一敘述。
分工方面,蘇浩負(fù)責(zé)公司的具體業(yè)務(wù),李繼軍負(fù)責(zé)日常管理和DZ建設(shè),至于其他的,就和一開(kāi)始的方案基本雷同。
因?yàn)樾鹿旧婕暗絿?guó)企改革,為了防止國(guó)有資本流失,整個(gè)過(guò)程進(jìn)行的非常慢,光是前期的公示就需要90天的時(shí)間。
整個(gè)流程下來(lái),最起碼半年的時(shí)間。
雖然公司成立的慢,但是蘇浩的職級(jí)倒是下來(lái)的挺快。
嘿,爺有編了!
作為一名魯省人,編制所帶來(lái)的滿足,外省人根本就理解不了。
本小章還未完,請(qǐng)點(diǎn)擊下一頁(yè)繼續(xù)閱讀后面精彩內(nèi)容!
這么講吧,在整個(gè)魯省相親市場(chǎng),公務(wù)員是當(dāng)之無(wú)愧的T0級(jí),如果你的父母也有編制,那你就是王炸,整個(gè)相親市場(chǎng)的女孩隨你挑。
公務(wù)員往下一級(jí),就是各種事業(yè)編,再往下就是醫(yī)生教師律師。
然后就沒(méi)有然后了。
除非你是非常有錢,不然很難在相親市場(chǎng)找到對(duì)象了。
跑題了,話說(shuō)回來(lái),魯影廠與蘇浩合作辦廠的消息很快就傳遍了國(guó)內(nèi),一時(shí)之間群情激昂,一大堆創(chuàng)作者和制片廠涌上來(lái)請(qǐng)求合作。
雖然廠子還沒(méi)有辦起來(lái),但是接觸到的項(xiàng)目比魯影廠十年接觸的項(xiàng)目都要多。
他們想干什么?
當(dāng)然是來(lái)抱大腿,求帶飛的。
浩影只是一個(gè)影視制作公司,一個(gè)公司也就才100來(lái)個(gè)人,一年一兩部電視劇,一兩部影片就夠了。
但是新成立的魯影可不行,這是一家集制作、發(fā)行、版權(quán)全產(chǎn)業(yè)鏈的大型影視集團(tuán),一年少說(shuō)得有四五部電影才能養(yǎng)活公司里幾百口子人。
原本蘇浩的電影,只有華影能參與進(jìn)去,現(xiàn)在電影多了,其他投資人說(shuō)不定也能擠進(jìn)來(lái)分一杯羹了。
可以說(shuō),蘇浩一個(gè)人,就能夠養(yǎng)活1/4個(gè)華國(guó)影視圈了。
什么叫史上最年輕的奧斯卡得主啊!(戰(zhàn)術(shù)后仰)
PS:
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首先,在華國(guó)有很多電影,并不是說(shuō)有錢有劇本就能拍出來(lái)的,他需要很多個(gè)官方的配合,協(xié)調(diào)。
比如說(shuō)長(zhǎng)津湖,流浪地球。
好萊塢六大的背后是華爾街,國(guó)內(nèi)大公司的背后就是官方。
主角之前拍電影,是需要拉上華影去做,主動(dòng)權(quán)不在主角這里,電影拍出來(lái)以后,他需要讓很大一部分利益給院線和發(fā)行方。
但是魯影成立了,主角就有了院線和自主發(fā)行的權(quán)利,話語(yǔ)權(quán)也能得到很大的邁進(jìn)。
而魯影最終的定位,也是華語(yǔ)電影產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者,掌握從制作到發(fā)行的完整鏈條,對(duì)標(biāo)的就是中影集團(tuán),也就是大家看電影時(shí)的那個(gè)龍標(biāo)。
我給主角的定位,是類似于三爺這樣的人物,主角并不是說(shuō)只是單純的拍拍電影,掙點(diǎn)錢,他是要成為整個(gè)華語(yǔ)電影的話事人。
前面文中寫到過(guò),主角搞青年導(dǎo)演計(jì)劃,就是要拉自己的班底,然后帶領(lǐng)華語(yǔ)電影反攻好萊塢。
我在第一本書的時(shí)候,寫的就是意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的斗爭(zhēng),這本書也是一樣,最終的核心也是電影方面的意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的斗爭(zhēng)。
“李叔,所有人,競(jìng)聘上崗,這是我的底線!”
李繼軍沒(méi)有說(shuō)話,低著頭猛抽了幾口煙,然后說(shuō)道:“行吧,聽(tīng)你的。還有什么事么嗎?”
“沒(méi)有了,就這些。”
“那行,你回去等消息吧。”
能看出李繼軍此刻的心情非常的不好,蘇浩能理解,但是并不支持。
改革改革,要是這點(diǎn)都接受不了,那還改個(gè)屁的革。
蘇浩擺了擺手,扭頭走出了會(huì)議室。
……………………………………
又過(guò)了幾天,最終的方案終于確定下來(lái)。
新公司名叫魯省電影集團(tuán),蘇浩出資5000萬(wàn),占股35%,魯省國(guó)資委出資7000(含固定資產(chǎn))占股40%,除此之外,還有央廣傳媒集團(tuán)有限公司,華國(guó)電影集團(tuán)等國(guó)有企業(yè)出資。
這些公司占比都比較小,就不再一一敘述。
分工方面,蘇浩負(fù)責(zé)公司的具體業(yè)務(wù),李繼軍負(fù)責(zé)日常管理和DZ建設(shè),至于其他的,就和一開(kāi)始的方案基本雷同。
因?yàn)樾鹿旧婕暗絿?guó)企改革,為了防止國(guó)有資本流失,整個(gè)過(guò)程進(jìn)行的非常慢,光是前期的公示就需要90天的時(shí)間。
整個(gè)流程下來(lái),最起碼半年的時(shí)間。
雖然公司成立的慢,但是蘇浩的職級(jí)倒是下來(lái)的挺快。
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這么講吧,在整個(gè)魯省相親市場(chǎng),公務(wù)員是當(dāng)之無(wú)愧的T0級(jí),如果你的父母也有編制,那你就是王炸,整個(gè)相親市場(chǎng)的女孩隨你挑。
公務(wù)員往下一級(jí),就是各種事業(yè)編,再往下就是醫(yī)生教師律師。
然后就沒(méi)有然后了。
除非你是非常有錢,不然很難在相親市場(chǎng)找到對(duì)象了。
跑題了,話說(shuō)回來(lái),魯影廠與蘇浩合作辦廠的消息很快就傳遍了國(guó)內(nèi),一時(shí)之間群情激昂,一大堆創(chuàng)作者和制片廠涌上來(lái)請(qǐng)求合作。
雖然廠子還沒(méi)有辦起來(lái),但是接觸到的項(xiàng)目比魯影廠十年接觸的項(xiàng)目都要多。
他們想干什么?
當(dāng)然是來(lái)抱大腿,求帶飛的。
浩影只是一個(gè)影視制作公司,一個(gè)公司也就才100來(lái)個(gè)人,一年一兩部電視劇,一兩部影片就夠了。
但是新成立的魯影可不行,這是一家集制作、發(fā)行、版權(quán)全產(chǎn)業(yè)鏈的大型影視集團(tuán),一年少說(shuō)得有四五部電影才能養(yǎng)活公司里幾百口子人。
原本蘇浩的電影,只有華影能參與進(jìn)去,現(xiàn)在電影多了,其他投資人說(shuō)不定也能擠進(jìn)來(lái)分一杯羹了。
可以說(shuō),蘇浩一個(gè)人,就能夠養(yǎng)活1/4個(gè)華國(guó)影視圈了。
什么叫史上最年輕的奧斯卡得主啊!(戰(zhàn)術(shù)后仰)
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比如說(shuō)長(zhǎng)津湖,流浪地球。
好萊塢六大的背后是華爾街,國(guó)內(nèi)大公司的背后就是官方。
主角之前拍電影,是需要拉上華影去做,主動(dòng)權(quán)不在主角這里,電影拍出來(lái)以后,他需要讓很大一部分利益給院線和發(fā)行方。
但是魯影成立了,主角就有了院線和自主發(fā)行的權(quán)利,話語(yǔ)權(quán)也能得到很大的邁進(jìn)。
而魯影最終的定位,也是華語(yǔ)電影產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者,掌握從制作到發(fā)行的完整鏈條,對(duì)標(biāo)的就是中影集團(tuán),也就是大家看電影時(shí)的那個(gè)龍標(biāo)。
我給主角的定位,是類似于三爺這樣的人物,主角并不是說(shuō)只是單純的拍拍電影,掙點(diǎn)錢,他是要成為整個(gè)華語(yǔ)電影的話事人。
前面文中寫到過(guò),主角搞青年導(dǎo)演計(jì)劃,就是要拉自己的班底,然后帶領(lǐng)華語(yǔ)電影反攻好萊塢。
我在第一本書的時(shí)候,寫的就是意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的斗爭(zhēng),這本書也是一樣,最終的核心也是電影方面的意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的斗爭(zhēng)。
“李叔,所有人,競(jìng)聘上崗,這是我的底線!”
李繼軍沒(méi)有說(shuō)話,低著頭猛抽了幾口煙,然后說(shuō)道:“行吧,聽(tīng)你的。還有什么事么嗎?”
“沒(méi)有了,就這些。”
“那行,你回去等消息吧。”
能看出李繼軍此刻的心情非常的不好,蘇浩能理解,但是并不支持。
改革改革,要是這點(diǎn)都接受不了,那還改個(gè)屁的革。
蘇浩擺了擺手,扭頭走出了會(huì)議室。
……………………………………
又過(guò)了幾天,最終的方案終于確定下來(lái)。
新公司名叫魯省電影集團(tuán),蘇浩出資5000萬(wàn),占股35%,魯省國(guó)資委出資7000(含固定資產(chǎn))占股40%,除此之外,還有央廣傳媒集團(tuán)有限公司,華國(guó)電影集團(tuán)等國(guó)有企業(yè)出資。
這些公司占比都比較小,就不再一一敘述。
分工方面,蘇浩負(fù)責(zé)公司的具體業(yè)務(wù),李繼軍負(fù)責(zé)日常管理和DZ建設(shè),至于其他的,就和一開(kāi)始的方案基本雷同。
因?yàn)樾鹿旧婕暗絿?guó)企改革,為了防止國(guó)有資本流失,整個(gè)過(guò)程進(jìn)行的非常慢,光是前期的公示就需要90天的時(shí)間。
整個(gè)流程下來(lái),最起碼半年的時(shí)間。
雖然公司成立的慢,但是蘇浩的職級(jí)倒是下來(lái)的挺快。
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作為一名魯省人,編制所帶來(lái)的滿足,外省人根本就理解不了。
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公務(wù)員往下一級(jí),就是各種事業(yè)編,再往下就是醫(yī)生教師律師。
然后就沒(méi)有然后了。
除非你是非常有錢,不然很難在相親市場(chǎng)找到對(duì)象了。
跑題了,話說(shuō)回來(lái),魯影廠與蘇浩合作辦廠的消息很快就傳遍了國(guó)內(nèi),一時(shí)之間群情激昂,一大堆創(chuàng)作者和制片廠涌上來(lái)請(qǐng)求合作。
雖然廠子還沒(méi)有辦起來(lái),但是接觸到的項(xiàng)目比魯影廠十年接觸的項(xiàng)目都要多。
他們想干什么?
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浩影只是一個(gè)影視制作公司,一個(gè)公司也就才100來(lái)個(gè)人,一年一兩部電視劇,一兩部影片就夠了。
但是新成立的魯影可不行,這是一家集制作、發(fā)行、版權(quán)全產(chǎn)業(yè)鏈的大型影視集團(tuán),一年少說(shuō)得有四五部電影才能養(yǎng)活公司里幾百口子人。
原本蘇浩的電影,只有華影能參與進(jìn)去,現(xiàn)在電影多了,其他投資人說(shuō)不定也能擠進(jìn)來(lái)分一杯羹了。
可以說(shuō),蘇浩一個(gè)人,就能夠養(yǎng)活1/4個(gè)華國(guó)影視圈了。
什么叫史上最年輕的奧斯卡得主啊!(戰(zhàn)術(shù)后仰)
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關(guān)于組建魯影這個(gè)劇情的說(shuō)明:
首先,在華國(guó)有很多電影,并不是說(shuō)有錢有劇本就能拍出來(lái)的,他需要很多個(gè)官方的配合,協(xié)調(diào)。
比如說(shuō)長(zhǎng)津湖,流浪地球。
好萊塢六大的背后是華爾街,國(guó)內(nèi)大公司的背后就是官方。
主角之前拍電影,是需要拉上華影去做,主動(dòng)權(quán)不在主角這里,電影拍出來(lái)以后,他需要讓很大一部分利益給院線和發(fā)行方。
但是魯影成立了,主角就有了院線和自主發(fā)行的權(quán)利,話語(yǔ)權(quán)也能得到很大的邁進(jìn)。
而魯影最終的定位,也是華語(yǔ)電影產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者,掌握從制作到發(fā)行的完整鏈條,對(duì)標(biāo)的就是中影集團(tuán),也就是大家看電影時(shí)的那個(gè)龍標(biāo)。
我給主角的定位,是類似于三爺這樣的人物,主角并不是說(shuō)只是單純的拍拍電影,掙點(diǎn)錢,他是要成為整個(gè)華語(yǔ)電影的話事人。
前面文中寫到過(guò),主角搞青年導(dǎo)演計(jì)劃,就是要拉自己的班底,然后帶領(lǐng)華語(yǔ)電影反攻好萊塢。
我在第一本書的時(shí)候,寫的就是意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的斗爭(zhēng),這本書也是一樣,最終的核心也是電影方面的意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的斗爭(zhēng)。
“李叔,所有人,競(jìng)聘上崗,這是我的底線!”
李繼軍沒(méi)有說(shuō)話,低著頭猛抽了幾口煙,然后說(shuō)道:“行吧,聽(tīng)你的。還有什么事么嗎?”
“沒(méi)有了,就這些。”
“那行,你回去等消息吧。”
能看出李繼軍此刻的心情非常的不好,蘇浩能理解,但是并不支持。
改革改革,要是這點(diǎn)都接受不了,那還改個(gè)屁的革。
蘇浩擺了擺手,扭頭走出了會(huì)議室。
……………………………………
又過(guò)了幾天,最終的方案終于確定下來(lái)。
新公司名叫魯省電影集團(tuán),蘇浩出資5000萬(wàn),占股35%,魯省國(guó)資委出資7000(含固定資產(chǎn))占股40%,除此之外,還有央廣傳媒集團(tuán)有限公司,華國(guó)電影集團(tuán)等國(guó)有企業(yè)出資。
這些公司占比都比較小,就不再一一敘述。
分工方面,蘇浩負(fù)責(zé)公司的具體業(yè)務(wù),李繼軍負(fù)責(zé)日常管理和DZ建設(shè),至于其他的,就和一開(kāi)始的方案基本雷同。
因?yàn)樾鹿旧婕暗絿?guó)企改革,為了防止國(guó)有資本流失,整個(gè)過(guò)程進(jìn)行的非常慢,光是前期的公示就需要90天的時(shí)間。
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作為一名魯省人,編制所帶來(lái)的滿足,外省人根本就理解不了。
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這么講吧,在整個(gè)魯省相親市場(chǎng),公務(wù)員是當(dāng)之無(wú)愧的T0級(jí),如果你的父母也有編制,那你就是王炸,整個(gè)相親市場(chǎng)的女孩隨你挑。
公務(wù)員往下一級(jí),就是各種事業(yè)編,再往下就是醫(yī)生教師律師。
然后就沒(méi)有然后了。
除非你是非常有錢,不然很難在相親市場(chǎng)找到對(duì)象了。
跑題了,話說(shuō)回來(lái),魯影廠與蘇浩合作辦廠的消息很快就傳遍了國(guó)內(nèi),一時(shí)之間群情激昂,一大堆創(chuàng)作者和制片廠涌上來(lái)請(qǐng)求合作。
雖然廠子還沒(méi)有辦起來(lái),但是接觸到的項(xiàng)目比魯影廠十年接觸的項(xiàng)目都要多。
他們想干什么?
當(dāng)然是來(lái)抱大腿,求帶飛的。
浩影只是一個(gè)影視制作公司,一個(gè)公司也就才100來(lái)個(gè)人,一年一兩部電視劇,一兩部影片就夠了。
但是新成立的魯影可不行,這是一家集制作、發(fā)行、版權(quán)全產(chǎn)業(yè)鏈的大型影視集團(tuán),一年少說(shuō)得有四五部電影才能養(yǎng)活公司里幾百口子人。
原本蘇浩的電影,只有華影能參與進(jìn)去,現(xiàn)在電影多了,其他投資人說(shuō)不定也能擠進(jìn)來(lái)分一杯羹了。
可以說(shuō),蘇浩一個(gè)人,就能夠養(yǎng)活1/4個(gè)華國(guó)影視圈了。
什么叫史上最年輕的奧斯卡得主啊!(戰(zhàn)術(shù)后仰)
PS:
關(guān)于組建魯影這個(gè)劇情的說(shuō)明:
首先,在華國(guó)有很多電影,并不是說(shuō)有錢有劇本就能拍出來(lái)的,他需要很多個(gè)官方的配合,協(xié)調(diào)。
比如說(shuō)長(zhǎng)津湖,流浪地球。
好萊塢六大的背后是華爾街,國(guó)內(nèi)大公司的背后就是官方。
主角之前拍電影,是需要拉上華影去做,主動(dòng)權(quán)不在主角這里,電影拍出來(lái)以后,他需要讓很大一部分利益給院線和發(fā)行方。
但是魯影成立了,主角就有了院線和自主發(fā)行的權(quán)利,話語(yǔ)權(quán)也能得到很大的邁進(jìn)。
而魯影最終的定位,也是華語(yǔ)電影產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者,掌握從制作到發(fā)行的完整鏈條,對(duì)標(biāo)的就是中影集團(tuán),也就是大家看電影時(shí)的那個(gè)龍標(biāo)。
我給主角的定位,是類似于三爺這樣的人物,主角并不是說(shuō)只是單純的拍拍電影,掙點(diǎn)錢,他是要成為整個(gè)華語(yǔ)電影的話事人。
前面文中寫到過(guò),主角搞青年導(dǎo)演計(jì)劃,就是要拉自己的班底,然后帶領(lǐng)華語(yǔ)電影反攻好萊塢。
我在第一本書的時(shí)候,寫的就是意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的斗爭(zhēng),這本書也是一樣,最終的核心也是電影方面的意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的斗爭(zhēng)。
“李叔,所有人,競(jìng)聘上崗,這是我的底線!”
李繼軍沒(méi)有說(shuō)話,低著頭猛抽了幾口煙,然后說(shuō)道:“行吧,聽(tīng)你的。還有什么事么嗎?”
“沒(méi)有了,就這些。”
“那行,你回去等消息吧。”
能看出李繼軍此刻的心情非常的不好,蘇浩能理解,但是并不支持。
改革改革,要是這點(diǎn)都接受不了,那還改個(gè)屁的革。
蘇浩擺了擺手,扭頭走出了會(huì)議室。
……………………………………
又過(guò)了幾天,最終的方案終于確定下來(lái)。
新公司名叫魯省電影集團(tuán),蘇浩出資5000萬(wàn),占股35%,魯省國(guó)資委出資7000(含固定資產(chǎn))占股40%,除此之外,還有央廣傳媒集團(tuán)有限公司,華國(guó)電影集團(tuán)等國(guó)有企業(yè)出資。
這些公司占比都比較小,就不再一一敘述。
分工方面,蘇浩負(fù)責(zé)公司的具體業(yè)務(wù),李繼軍負(fù)責(zé)日常管理和DZ建設(shè),至于其他的,就和一開(kāi)始的方案基本雷同。
因?yàn)樾鹿旧婕暗絿?guó)企改革,為了防止國(guó)有資本流失,整個(gè)過(guò)程進(jìn)行的非常慢,光是前期的公示就需要90天的時(shí)間。
整個(gè)流程下來(lái),最起碼半年的時(shí)間。
雖然公司成立的慢,但是蘇浩的職級(jí)倒是下來(lái)的挺快。
嘿,爺有編了!
作為一名魯省人,編制所帶來(lái)的滿足,外省人根本就理解不了。
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這么講吧,在整個(gè)魯省相親市場(chǎng),公務(wù)員是當(dāng)之無(wú)愧的T0級(jí),如果你的父母也有編制,那你就是王炸,整個(gè)相親市場(chǎng)的女孩隨你挑。
公務(wù)員往下一級(jí),就是各種事業(yè)編,再往下就是醫(yī)生教師律師。
然后就沒(méi)有然后了。
除非你是非常有錢,不然很難在相親市場(chǎng)找到對(duì)象了。
跑題了,話說(shuō)回來(lái),魯影廠與蘇浩合作辦廠的消息很快就傳遍了國(guó)內(nèi),一時(shí)之間群情激昂,一大堆創(chuàng)作者和制片廠涌上來(lái)請(qǐng)求合作。
雖然廠子還沒(méi)有辦起來(lái),但是接觸到的項(xiàng)目比魯影廠十年接觸的項(xiàng)目都要多。
他們想干什么?
當(dāng)然是來(lái)抱大腿,求帶飛的。
浩影只是一個(gè)影視制作公司,一個(gè)公司也就才100來(lái)個(gè)人,一年一兩部電視劇,一兩部影片就夠了。
但是新成立的魯影可不行,這是一家集制作、發(fā)行、版權(quán)全產(chǎn)業(yè)鏈的大型影視集團(tuán),一年少說(shuō)得有四五部電影才能養(yǎng)活公司里幾百口子人。
原本蘇浩的電影,只有華影能參與進(jìn)去,現(xiàn)在電影多了,其他投資人說(shuō)不定也能擠進(jìn)來(lái)分一杯羹了。
可以說(shuō),蘇浩一個(gè)人,就能夠養(yǎng)活1/4個(gè)華國(guó)影視圈了。
什么叫史上最年輕的奧斯卡得主啊!(戰(zhàn)術(shù)后仰)
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首先,在華國(guó)有很多電影,并不是說(shuō)有錢有劇本就能拍出來(lái)的,他需要很多個(gè)官方的配合,協(xié)調(diào)。
比如說(shuō)長(zhǎng)津湖,流浪地球。
好萊塢六大的背后是華爾街,國(guó)內(nèi)大公司的背后就是官方。
主角之前拍電影,是需要拉上華影去做,主動(dòng)權(quán)不在主角這里,電影拍出來(lái)以后,他需要讓很大一部分利益給院線和發(fā)行方。
但是魯影成立了,主角就有了院線和自主發(fā)行的權(quán)利,話語(yǔ)權(quán)也能得到很大的邁進(jìn)。
而魯影最終的定位,也是華語(yǔ)電影產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者,掌握從制作到發(fā)行的完整鏈條,對(duì)標(biāo)的就是中影集團(tuán),也就是大家看電影時(shí)的那個(gè)龍標(biāo)。
我給主角的定位,是類似于三爺這樣的人物,主角并不是說(shuō)只是單純的拍拍電影,掙點(diǎn)錢,他是要成為整個(gè)華語(yǔ)電影的話事人。
前面文中寫到過(guò),主角搞青年導(dǎo)演計(jì)劃,就是要拉自己的班底,然后帶領(lǐng)華語(yǔ)電影反攻好萊塢。
我在第一本書的時(shí)候,寫的就是意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的斗爭(zhēng),這本書也是一樣,最終的核心也是電影方面的意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的斗爭(zhēng)。
“李叔,所有人,競(jìng)聘上崗,這是我的底線!”
李繼軍沒(méi)有說(shuō)話,低著頭猛抽了幾口煙,然后說(shuō)道:“行吧,聽(tīng)你的。還有什么事么嗎?”
“沒(méi)有了,就這些。”
“那行,你回去等消息吧。”
能看出李繼軍此刻的心情非常的不好,蘇浩能理解,但是并不支持。
改革改革,要是這點(diǎn)都接受不了,那還改個(gè)屁的革。
蘇浩擺了擺手,扭頭走出了會(huì)議室。
……………………………………
又過(guò)了幾天,最終的方案終于確定下來(lái)。
新公司名叫魯省電影集團(tuán),蘇浩出資5000萬(wàn),占股35%,魯省國(guó)資委出資7000(含固定資產(chǎn))占股40%,除此之外,還有央廣傳媒集團(tuán)有限公司,華國(guó)電影集團(tuán)等國(guó)有企業(yè)出資。
這些公司占比都比較小,就不再一一敘述。
分工方面,蘇浩負(fù)責(zé)公司的具體業(yè)務(wù),李繼軍負(fù)責(zé)日常管理和DZ建設(shè),至于其他的,就和一開(kāi)始的方案基本雷同。
因?yàn)樾鹿旧婕暗絿?guó)企改革,為了防止國(guó)有資本流失,整個(gè)過(guò)程進(jìn)行的非常慢,光是前期的公示就需要90天的時(shí)間。
整個(gè)流程下來(lái),最起碼半年的時(shí)間。
雖然公司成立的慢,但是蘇浩的職級(jí)倒是下來(lái)的挺快。
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作為一名魯省人,編制所帶來(lái)的滿足,外省人根本就理解不了。
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公務(wù)員往下一級(jí),就是各種事業(yè)編,再往下就是醫(yī)生教師律師。
然后就沒(méi)有然后了。
除非你是非常有錢,不然很難在相親市場(chǎng)找到對(duì)象了。
跑題了,話說(shuō)回來(lái),魯影廠與蘇浩合作辦廠的消息很快就傳遍了國(guó)內(nèi),一時(shí)之間群情激昂,一大堆創(chuàng)作者和制片廠涌上來(lái)請(qǐng)求合作。
雖然廠子還沒(méi)有辦起來(lái),但是接觸到的項(xiàng)目比魯影廠十年接觸的項(xiàng)目都要多。
他們想干什么?
當(dāng)然是來(lái)抱大腿,求帶飛的。
浩影只是一個(gè)影視制作公司,一個(gè)公司也就才100來(lái)個(gè)人,一年一兩部電視劇,一兩部影片就夠了。
但是新成立的魯影可不行,這是一家集制作、發(fā)行、版權(quán)全產(chǎn)業(yè)鏈的大型影視集團(tuán),一年少說(shuō)得有四五部電影才能養(yǎng)活公司里幾百口子人。
原本蘇浩的電影,只有華影能參與進(jìn)去,現(xiàn)在電影多了,其他投資人說(shuō)不定也能擠進(jìn)來(lái)分一杯羹了。
可以說(shuō),蘇浩一個(gè)人,就能夠養(yǎng)活1/4個(gè)華國(guó)影視圈了。
什么叫史上最年輕的奧斯卡得主啊!(戰(zhàn)術(shù)后仰)
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首先,在華國(guó)有很多電影,并不是說(shuō)有錢有劇本就能拍出來(lái)的,他需要很多個(gè)官方的配合,協(xié)調(diào)。
比如說(shuō)長(zhǎng)津湖,流浪地球。
好萊塢六大的背后是華爾街,國(guó)內(nèi)大公司的背后就是官方。
主角之前拍電影,是需要拉上華影去做,主動(dòng)權(quán)不在主角這里,電影拍出來(lái)以后,他需要讓很大一部分利益給院線和發(fā)行方。
但是魯影成立了,主角就有了院線和自主發(fā)行的權(quán)利,話語(yǔ)權(quán)也能得到很大的邁進(jìn)。
而魯影最終的定位,也是華語(yǔ)電影產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者,掌握從制作到發(fā)行的完整鏈條,對(duì)標(biāo)的就是中影集團(tuán),也就是大家看電影時(shí)的那個(gè)龍標(biāo)。
我給主角的定位,是類似于三爺這樣的人物,主角并不是說(shuō)只是單純的拍拍電影,掙點(diǎn)錢,他是要成為整個(gè)華語(yǔ)電影的話事人。
前面文中寫到過(guò),主角搞青年導(dǎo)演計(jì)劃,就是要拉自己的班底,然后帶領(lǐng)華語(yǔ)電影反攻好萊塢。
我在第一本書的時(shí)候,寫的就是意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的斗爭(zhēng),這本書也是一樣,最終的核心也是電影方面的意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的斗爭(zhēng)。
“李叔,所有人,競(jìng)聘上崗,這是我的底線!”
李繼軍沒(méi)有說(shuō)話,低著頭猛抽了幾口煙,然后說(shuō)道:“行吧,聽(tīng)你的。還有什么事么嗎?”
“沒(méi)有了,就這些。”
“那行,你回去等消息吧。”
能看出李繼軍此刻的心情非常的不好,蘇浩能理解,但是并不支持。
改革改革,要是這點(diǎn)都接受不了,那還改個(gè)屁的革。
蘇浩擺了擺手,扭頭走出了會(huì)議室。
……………………………………
又過(guò)了幾天,最終的方案終于確定下來(lái)。
新公司名叫魯省電影集團(tuán),蘇浩出資5000萬(wàn),占股35%,魯省國(guó)資委出資7000(含固定資產(chǎn))占股40%,除此之外,還有央廣傳媒集團(tuán)有限公司,華國(guó)電影集團(tuán)等國(guó)有企業(yè)出資。
這些公司占比都比較小,就不再一一敘述。
分工方面,蘇浩負(fù)責(zé)公司的具體業(yè)務(wù),李繼軍負(fù)責(zé)日常管理和DZ建設(shè),至于其他的,就和一開(kāi)始的方案基本雷同。
因?yàn)樾鹿旧婕暗絿?guó)企改革,為了防止國(guó)有資本流失,整個(gè)過(guò)程進(jìn)行的非常慢,光是前期的公示就需要90天的時(shí)間。
整個(gè)流程下來(lái),最起碼半年的時(shí)間。
雖然公司成立的慢,但是蘇浩的職級(jí)倒是下來(lái)的挺快。
嘿,爺有編了!
作為一名魯省人,編制所帶來(lái)的滿足,外省人根本就理解不了。
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公務(wù)員往下一級(jí),就是各種事業(yè)編,再往下就是醫(yī)生教師律師。
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除非你是非常有錢,不然很難在相親市場(chǎng)找到對(duì)象了。
跑題了,話說(shuō)回來(lái),魯影廠與蘇浩合作辦廠的消息很快就傳遍了國(guó)內(nèi),一時(shí)之間群情激昂,一大堆創(chuàng)作者和制片廠涌上來(lái)請(qǐng)求合作。
雖然廠子還沒(méi)有辦起來(lái),但是接觸到的項(xiàng)目比魯影廠十年接觸的項(xiàng)目都要多。
他們想干什么?
當(dāng)然是來(lái)抱大腿,求帶飛的。
浩影只是一個(gè)影視制作公司,一個(gè)公司也就才100來(lái)個(gè)人,一年一兩部電視劇,一兩部影片就夠了。
但是新成立的魯影可不行,這是一家集制作、發(fā)行、版權(quán)全產(chǎn)業(yè)鏈的大型影視集團(tuán),一年少說(shuō)得有四五部電影才能養(yǎng)活公司里幾百口子人。
原本蘇浩的電影,只有華影能參與進(jìn)去,現(xiàn)在電影多了,其他投資人說(shuō)不定也能擠進(jìn)來(lái)分一杯羹了。
可以說(shuō),蘇浩一個(gè)人,就能夠養(yǎng)活1/4個(gè)華國(guó)影視圈了。
什么叫史上最年輕的奧斯卡得主啊!(戰(zhàn)術(shù)后仰)
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首先,在華國(guó)有很多電影,并不是說(shuō)有錢有劇本就能拍出來(lái)的,他需要很多個(gè)官方的配合,協(xié)調(diào)。
比如說(shuō)長(zhǎng)津湖,流浪地球。
好萊塢六大的背后是華爾街,國(guó)內(nèi)大公司的背后就是官方。
主角之前拍電影,是需要拉上華影去做,主動(dòng)權(quán)不在主角這里,電影拍出來(lái)以后,他需要讓很大一部分利益給院線和發(fā)行方。
但是魯影成立了,主角就有了院線和自主發(fā)行的權(quán)利,話語(yǔ)權(quán)也能得到很大的邁進(jìn)。
而魯影最終的定位,也是華語(yǔ)電影產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者,掌握從制作到發(fā)行的完整鏈條,對(duì)標(biāo)的就是中影集團(tuán),也就是大家看電影時(shí)的那個(gè)龍標(biāo)。
我給主角的定位,是類似于三爺這樣的人物,主角并不是說(shuō)只是單純的拍拍電影,掙點(diǎn)錢,他是要成為整個(gè)華語(yǔ)電影的話事人。
前面文中寫到過(guò),主角搞青年導(dǎo)演計(jì)劃,就是要拉自己的班底,然后帶領(lǐng)華語(yǔ)電影反攻好萊塢。
我在第一本書的時(shí)候,寫的就是意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的斗爭(zhēng),這本書也是一樣,最終的核心也是電影方面的意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的斗爭(zhēng)。
“李叔,所有人,競(jìng)聘上崗,這是我的底線!”
李繼軍沒(méi)有說(shuō)話,低著頭猛抽了幾口煙,然后說(shuō)道:“行吧,聽(tīng)你的。還有什么事么嗎?”
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新公司名叫魯省電影集團(tuán),蘇浩出資5000萬(wàn),占股35%,魯省國(guó)資委出資7000(含固定資產(chǎn))占股40%,除此之外,還有央廣傳媒集團(tuán)有限公司,華國(guó)電影集團(tuán)等國(guó)有企業(yè)出資。
這些公司占比都比較小,就不再一一敘述。
分工方面,蘇浩負(fù)責(zé)公司的具體業(yè)務(wù),李繼軍負(fù)責(zé)日常管理和DZ建設(shè),至于其他的,就和一開(kāi)始的方案基本雷同。
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浩影只是一個(gè)影視制作公司,一個(gè)公司也就才100來(lái)個(gè)人,一年一兩部電視劇,一兩部影片就夠了。
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但是魯影成立了,主角就有了院線和自主發(fā)行的權(quán)利,話語(yǔ)權(quán)也能得到很大的邁進(jìn)。
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我在第一本書的時(shí)候,寫的就是意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的斗爭(zhēng),這本書也是一樣,最終的核心也是電影方面的意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的斗爭(zhēng)。